Asesoramos el establecimiento o revisión y optimización de Programas de Gestión del Riesgo Operacional dando por resultado la introducción u optimización de prácticas de gestión que responden a las reconocidas como las mejores de las respectivas industrias. Esto implica:

  • Definir una estrategia.
  • Desarrollar políticas y normas.
  • roponer, adaptar e implementar metodologías.
  • Diseñar y proponer un Plan Director para cerrar la brecha identificada en relación con las mejores prácticas

 


 


En proyectos de implantación de las prácticas de gestión, apoyamos el desarrollo de las siguientes actividades:

 

 

  • Apetito y tolerancia por riesgo.
  • Gestión del riesgo en los procesos.
    • Identificación y evaluación de riesgos.
    • Levantamiento de planes de acción.
    • Diseño de KRI.
  • Recolección de eventos de pérdida y diseño de base de datos.
  • Diseño de una estructura para los modelos avanzados – AMA- mediantes IMA, LDA, Scenario-based, scorecard entre otros.
  • Diseño de políticas de subcontratación significativa, cambios en el ambiente operativo y tecnológico.
  • Elaboración del sistema de incentivos.